加强和谐村班子建设的实践与思考
随着农村改革的不断深化和农村经济发展步伐的进一步加快，村级组织建设得到了新的加强，同时也面临着新的机遇和挑战。如何进一步巩固发展以党支部为核心的基层组织建设成效，特别是如何理顺村“两委”关系，形成和谐的村级领导集体，已成为农村基层组织建设亟需研究和解决的一大课题。
一、开展和谐村班子建设的动因
udb80�( 一) 村级班子是做好农村工作的基石。党在农村的各项方针政策以及地方党委、政府在农村的各项工作都需要靠村班子和村干部去落实。首先，村级班子是党在农村方针政策的贯彻落实者。在农村，村级班子发挥着组织动员群众和宣传引导群众的作用。
国家有关涉及到群众切身利益的法律法规，如计划生育、土地、承包、征地拆迁等工作，都是通过农村“两委”干部的言传身教来贯彻落实的。通过他们以身作则、依法施政、按章办事引导群众学法、守法，保证农村各项工作顺利开展。其次，村级班子是农村社会稳定的维护者。村干部每天都和村民打交道，
能够及时发现村里的各种苗头性问题。一些村由村委会主任挂帅，成立社会治安调解组织，以“平安村”创建活动为抓手，实行矛盾纠纷排查机制，把矛盾纠纷化解在萌芽状态，基本做到了小事不出村、大事不出乡镇。
（二）构建和谐村级班子是发展农村经济的组织保证。“村看村、户看户，群众看干部”，发展农村经济的关键是要有一个好的村级班子。村班子如同“领头雁”，有了好的“领头雁”，就能抓住经济结构调整和新农村建设带来的机遇，因地制宜地制定完善 ……此处隐藏13165个字……设成“领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五好”班子；把95%以上的村干部达到“政治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好”的“五好”目标。
三、逐步提高村干部待遇。在全面推行村“两委”班子交叉任职、精减村干部的基础上，进一步提高和落实村干部的报酬，力争把村干部报酬提高到农民人均纯收入的1.5倍以上，有村级集体积累的村还可适当增加；推行村干部基本报酬和绩效报酬制度，基本报酬占70%左右、绩效报酬占30%左右。同时，采取乡镇党委、村级集体和个人三级多方筹资的办法，因地制宜探索建立对工作时间长、工作实绩突出的村干部办理养老保险。
四、强化对村干部的监督。进一步完善村民代表会议制度，民主选举制度，引导群众依法选举；进一步完善党务、政务、村务、财务
公开制度，民主评议村干部制度，建立和完善基层干部评价及干群之间沟通机制，化解乡村各类矛盾，促进农村经济社会和谐发展。
五、努力转变村干部作风。把作风建设放在突出的位置，紧紧抓住“人力资源向人力资本转变”。这一核心和关键，加强干部教育培训，全面提高村干部素质。探索推行村干部集中办公时间制度，在今后的工作中白沙镇党委要创造条件为村每月上、中、下旬分别确定一天为村干部集中办公日，强化村干部为民解忧、为民服务的公仆意识，提高办事效率。
最后，作为乡镇党委，我们将把壮大集体经济实力,为村级班子建设提供坚实的物质基础作为重点思考方向。为发展壮大村级集体经济,是加强村级班子凝聚力、战斗力、号召力奠定丰厚的物质基础。同时，结合发展孝昌县县域经济的思路,及时的合理调整白沙镇农业和农村集体经济结构,为壮大村级集体经济实力做出应有的贡献。
