机电运输10月份技术工作总结

1、将机、运系统所有的图纸进行更新；

2、重新对+1400水平的中央泵房变电所基础进行修改、设计；

3、重新对副井井硐中的风、水管路吊挂进行重新设计；

4、对井下所有机电设备进行重新吊挂管理牌，入井合格证牌，计算整定电流值。

5、协助安装猴车工程序，对猴车进行验收。

6、协助安装主井皮带机，对各种保护，进行指导安装及更换660V变频器。

7、对井下各水平的风水管路进行现场设计、定方案、验收安装效果。

8、对井下的所有机电设备定期进行检查，发现问题及时整改，及时汇报。

9、为迎接质量标准化检查，每天加班加点制作资料，同时请机电队人同利用晚上时间协助制作机运方面的资料。

10、10月份完成了副井主排水、压风、风水管及乳化泵，1400泵房安装等重大项目的材料计划制作。

技术工作会议

1、早上召开工程技术人员会议，主要是质量标准化这方面的资料。

2、本月的工程技术计划（机电、运输方面） 主抓质量标准化资料的事； 副井主排水管的安装，协调事项；

+1400泵房变电所的安装，包括基础的设施地、施工； 井下风水管路的安装、吊挂； 防灭火注浆系统是否要否设计； 图纸更新（8-9张）

井下的安全隐患排查，整改落实情况。 伍总总结：

1、创诚公司所做的软件资料不齐全，与我矿实际情况不相符， ……此处隐藏8506个字……强立井（斜井）提升系统保护装置检查、检测、试验及日常维护管理，加强 “三超”物料入井安全管理。

2、确保矿区地面110kV变电所、35kV变电所供电系统安全供电，特别是近期雨季“三防”工作管理。

3、加强油品化验、阻燃带检测管理，根据公司中心试验室2010年统计，有的矿油品化验、阻燃带无检测记录。

4、加强小绞车的管理。前几年由于小绞车事故较多，公司要求各矿成立运管办完善小绞车小斜巷管理制度。对小绞车设计、选型、验收、交接使用和监督检查归口运管办统一管理，我认为这一套管理体制管理办法很有成效。减少小绞车事故，我们要坚持下去。现在有些矿把运管办部分只能划到井口信息站与机运科同事管理，能不能做到无缝对接、协调是否顺畅，管理是否有漏洞，这是我们需要考虑的问题。

5、全公司架空乘人装置使用德州金宇涡轮蜗杆减速器5套，需要增加液压制动装置。在7月份完成1套，剩余4套下半年要及时整改。在整改过程中，要加强安全管理工作。

6、机电运输新设备安全运行加强管理。煤矿柴油机车牵引齿轨车异型卡轨车、无极绳牵引普轨抱轨人车和无极绳牵引异型轨卡轨人车的应用。对新设备管理制度是要齐全、司机和检修工要熟悉设备性能，相关人员要严格执行管理制度。

7、各矿无级绳绞车使用，要加强安全运行管理；无极绳绞车的综合保护要及时投入应用，尤其是巷道坡度大、运输距离长和拐弯处多要严格按照斜巷运输管理，落实安全运行制度和检修内容。 加强外围施工队伍的现场管理、安全监督。外围队伍管理水平、职工的素质、技术力量参差不齐我们要把安全准入关，对其单位的资质、管理人员、特殊作业人员资质安全管理制度严格审核，按照规定签订安全协议，并且报公司鉴证

《机电运输10月份技术工作总结.doc》

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